Articles (33)
Les secteurs les plus corrompus au Mali selon la CNDH : la justice, l’éducation, la santé, la politique, les Impôts, les ONG, la police, gendarmerie, la Garde Nationale, les Eaux et forêts, les organisations paysannes …
http://www.maliweb.net/category_rep...
Au Nord-Cameroun, les dispositifs de services agricoles se sont fortement diversifiés ces dernières années. Ils s’efforcent de mettre en oeuvre des démarches de plus en plus participatives. Demeurant fragiles en termes de gouvernance et de financement, la question de leur pérennité reste encore posée.
Depuis vingt ans, le contexte socio-économique de l’agriculture au Nord-Cameroun (désengagement de l’État, libéralisation de l’économie, responsabilisation des agriculteurs) a entraîné l’évolution des dispositifs de services agricoles. En plus de l’offre traditionnelle de services par l’État, au travers des (...)
Crédit
Rapport sur les mécanismes de crédit en milieu rural
Mohamed ould Didi, Ministère du développement rural, Novembre 2006, 5 p.
Pour développer le secteur rural à travers des initiatives d’appui aux organisations paysannes, le gouvernement mauritanien a créé un ensemble d’institutions qui ont pour mission de faciliter les crédits dans le milieu rural. Ce document analyse le contexte de cet engagement, son impact dans le milieu rural et les processus d’octroi des crédits.
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Recherche agricole
Mauritanie : évaluation de la recherche agricole
ASTI, octobre 2010, 8 p.
Ce (...)
To facilitate access to subsidised fertiliser for smallholder farmers in Nigeria, IFDC developed a fertiliser voucher programme that relies on a public-private partnership. This initiative has met with resounding success, even if many limitations remain to be addressed.
Haladu Afdu, chairman of the Jumar Kwari Kamfa Fadama Farmers Cooperative in Wudil (Kano state), has just paid for two 50-kg bags of subsidised mineral fertiliser upon presentation of a voucher coupon that was allotted to each member of his organization two weeks earlier. “The great advantage of the voucher programme (...)
Ce document présente le draft de note-cadre « Stratégie de Services aux Agriculteurs ». Il fait suite à une réflexion menée depuis début 2008 de façon concertée au niveau national et régional.
Cette note-cadre vise notamment à donner une vision globale et cohérente du développement des services agricoles, clarifier les rôles, définir des axes stratégiques et des priorités à moyen terme.
Elle doit déboucher sur :
Un engagement commun de l’Etat, des OPF / TT et des partenaires techniques et financiers, formalisé sous forme d’une « Charte de Partenariat » ;
Un Sous-programme (ou une Composante) au sein du (...)
L’amélioration de l’accès des agriculteurs aux services de base est un facteur indispensable à l’atteinte des perspectives de croissance du secteur agricole que s’est fixé le gouvernement malgache. L’objectif du présent travail était de lire la problématique des services aux agriculteurs dans la diversité de son environnement et de livrer des propositions relatives au contenu d’une future stratégie de services aux agriculteurs.
Un diaporama de présentation de cette capitalisation des expériences de services à Madagascar est également (...)
Cette plaquette d’information issue des rapports d’activités 2008 et 2009 d’Afdi présente des initiatives concrètes d’OP auxquelles Afdi a participé. Elle présente tout d’abord l’expérience de mise en place de centres de services agricoles par Afdi à Madagascar, des centres qui contribuent à développer la formulation de demandes de services et les capacités des prestataires de services. Une deuxième initiative est ensuite développée : un programme d’animation sur la gestion des greniers, mis en œuvre par la FepaB au Burkina Faso depuis 2006. La troisième fiche s’intéresse à un service de commercialisation (...)
Cette note expose très brièvement une trame méthodologique pour conduire un diagnostic préalable à la mise en place de centres de services. Dans une première partie sont présentées les 6 étapes du diagnostic : analyse de l’origine de la demande ; analyse de la demande en services ; analyse de l’offre de services ; analyse économique et financière ; analyse des capacités de gestion ; et définition du type de centre de services à promouvoir. Les grandes étapes de mise en œuvre d’un centre de services sont ensuite (...)
http://www.iram-fr.org/documents/di...
Cette note de capitalisation porte sur deux exemples de services de commercialisation mis en place par des organisations paysannes à Madagascar. Il s’agit plus particulièrement de points de vente en commun pour la commercialisation des produits maraîchers et du petit élevage par l’Union Matanjaka à Antsiranana (Nord de Madagascar) et le Cdam à Manjakandriana (région des hauts plateaux). Des enseignements et perspectives sont tirés de ces deux expériences.
http://www.afdi-opa.org/fr/images/u...
À Madagascar, deux dispositifs complémentaires sont en cours de mise en place pour faciliter l’accès des paysans aux services agricoles : les Centres de services agricoles qui mettent en relation la demande et l’offre de services, et les Fonds régionaux de développement agricole qui assurent leur financement.
Madagascar est confrontée à un déficit de financement du secteur agricole : les projets ont des durées limitées et concernent des zones spécifiques ; les financements publics, réduits, sont difficiles à mobiliser. Par ailleurs, les producteurs ne sont pas suffisamment impliqués dans les choix (...)
